1.- Fundamentos de un SGC en el Sector Logístico - Necesidad de Aseguramiento de la Calidad en la Empresa
- Antecedentes Históricos
- Conceptos y Definiciones
- Sistema de Gestión de la Calidad según ISO 9001:2000
- Documentación Necesaria para la Implantación del Sistema
- Auditorías y Certificación de la Empresa
2.- Principios de la Gestión de la Calidad en la ISO 9001:2000 - Los Ocho Principios de la Norma ISO 9001:2000
- Organización Orientada al Cliente
- Liderazgo
- Participación del Personal
- Enfoque Basado en Procesos
- Enfoque del Sistema para la Gestión
- Mejora Continua
- Enfoque Objetivo para la Toma de Decisiones
- Relación Mutuamente Beneficiosa con el Suministrador
3.- Requisitos de un Sistema de Gestión ISO 9001 en el Sector Logístico - Requisitos Generales
- Requisitos de la Documentación
- Compromiso de la Dirección
- Planificación del Sistema de Gestión
- Responsabilidad, Autoridad y Comunicación
- Revisión por la Dirección
- Provisión de Recursos
- Planificación de la Producción y Prestación del Servicio
- Procesos Relacionados con el Cliente
- Diseño y Desarrollo
- Gestión de las Compras
- Producción y Prestación del Servicio
- Medición, Análisis y Mejora
- Control de No Conformidades
- Análisis de Datos
- Mejora Continua
4.- Seguimiento de Procesos: Evaluación de la Calidad y Productividad - Mediciones del Desempeño del Proceso
- Errores en la Medida de la Calidad del Servicio
- Indicadores
- Tipos de Medidas a Evaluar Mediante el Uso de Indicadores
- Fichas de Indicadores
- Indicadores de Gestión Logística
- Implantación de un Sistema de Indicadores
- Seguimiento
5.- Herramientas para la Mejora Continua - Descripción del AMFE
- Tipos de AMFE
- Metodología del AMFE
- Idea de Reingeniería
- Reingeniería de los Procesos
- Aplicación de la Reingeniería
- Benchmarking
- Tipos de Benchmarking
- Proceso de Benchmarking de Robert C. Camp
- Aplicación Práctica de Benchmarking
6.- Aplicación de QFD al Sector Logístico - Características del QFD
- Beneficios del QFD
- Pasos en la Construcción de la Matriz de Calidad
- Factores Clave de la Matriz de la Calidad
- Aspectos Prácticos para Implantar el QFD
- Aplicación Práctica
7.- 5 S, Estableciendo una Cultura de Calidad - Filosofía de las 5 S y sus Ventajas
- Implantación de las 5 S
- Seiri, Organización
- Seiton, Orden
- Seisou, Limpieza
- Seiketsu, control Visual y Bienestar Personal
- Shitsuke, Disciplina y Hábito de Trabajo
- Aplicaciones Prácticas
8.- Kaizen, Camino a la Excelencia - Kaizen: Mejora Continua
- Gestión de la Calidad Total, T.Q.M.
- Producción Justo a Tiempo, J.I.T.
- Mantenimiento Productivo Total, T.P.M.
- Círculos de Calidad
- Sistema de Sugerencias
- Costes Asociados al Kaizen
- ISO 9004 y Excelencia en la Calidad
- Objetivos y Directrices de ISO 9004
9.- Modelos de Excelencia en la Gestión - La Necesidad de un Modelo
- Modelo Deming
- Modelo Malcom Baldrige
- Modelo Iberoamericano
- ISO 9004:2000
- Modelo EFQM de Excelencia
- Pautas de Evaluación del Modelos EFQM
- Puntuación del Modelo EFQM
- Proceso de Evaluación EFQM
- Reconocimientos Basados en el Modelo EFQM en España
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